Alignement

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Une organisation évolue, son dirigeant aussi.  
Avec le temps, un désalignement peut se créer.


Cela perturbe alors fortement le fonctionnement quotidien et compromet le futur.

Prendre le temps de s'aligner :

 c'est (re)mettre en perspective

    la trajectoire de l'organisation

    et celle de son dirigeant.

 c'est (re)créer les conditions

    du succès

Comment ça se passe ? 

Travailler sur l'alignement entre une organisation et son dirigeant, c'est faire une observation et une projection croisées :

 de l'organisation et du rôle du dirigeant

 de l'histoire et du parcours

 des forces & faiblesses et  des motivations

 de la stratégie et des aspirations

Cette observation est réalisée grâce à :

 des entretiens avec le dirigeant

 une journée d'immersion

 des entretiens avec les collaborateurs clés

 

Une synthèse est rédigée et partagée au fil des échanges pour servir de guide au travail d'alignement.

Qu'est-ce que ça apporte ?

 un meilleur rendement énergétique de

    l'organisation et de son dirigeant

 une meilleure compréhension de l'impact

    du dirigeant sur l'organisation

 des pistes d'évolutions de l'organisation

Pour qui ? 

Pour les dirigeants d'entreprise :

créateurs, repreneurs ou salariés

Combien ça coûte ?

3 500 € HT pour un dirigeant unique

5 000 € HT pour deux codirigeants

Bonus naturel et musical

La symphonie de l'alignement !

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